現(xiàn)代(進(jìn)口)品牌簡介
韓國現(xiàn)代汽車
現(xiàn)代汽車公司是韓國最大的汽車企業(yè),世界20家最大汽車公司之一。創(chuàng)立于1967年,創(chuàng)始人鄭周永。公司總部在韓國漢城,現(xiàn)任董事長鄭周永,汽車年產(chǎn)量 100萬輛,主要產(chǎn)品有小馬牌、超小馬牌、斯拉塔牌小客車及載貨車。目前現(xiàn)代汽車公司已發(fā)展成為現(xiàn)代集團(tuán),其經(jīng)營范圍由汽車擴(kuò)展到建筑、造船和機(jī)械等領(lǐng)域。
現(xiàn)代簡介

1967年,韓國歷史上最富傳奇色彩的商業(yè)巨子鄭周永先生一手創(chuàng)辦現(xiàn)代汽車。與全球其它領(lǐng)先的汽車公
司相比,現(xiàn)代汽車歷史雖短,卻濃縮了汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史,它從建立工廠到能夠獨(dú)立自主開發(fā)車型僅用了18年(1967-1985),并成為韓國最大的汽車集團(tuán),躋身全球汽車公司20強(qiáng)。
現(xiàn)代擁有世界最大規(guī)模之一的汽車生產(chǎn)基地蔚山工廠,全州車廠,牙山工廠,8個(gè)研究中心,擁有韓國唯一的具有國際水平的汽車綜合試驗(yàn)場等。主要產(chǎn)品有ACCENT、SONATA等等轎車以及各類大中小型客車、載貨汽車、牽引車、自卸車和各種專用汽車等,各類型汽車年產(chǎn)能力145萬輛。在全世界190多個(gè)國家和地區(qū)擁有近四千家銷售商,今天現(xiàn)代汽車公司每年可出口50萬輛以上轎車。同時(shí)在北美、亞洲、非洲和歐洲等地區(qū)建立了汽車生產(chǎn)基地。
現(xiàn)代汽車公司的標(biāo)志橢圓內(nèi)的斜字母H是現(xiàn)代公司英文名HYUNDAI的首個(gè)字母,橢圓既代表汽車方向盤,又可看作地球,兩者結(jié)合寓意了現(xiàn)代汽車遍布世界。
現(xiàn)代的發(fā)展
現(xiàn)代汽車公司的發(fā)展可分為三個(gè)階段
第一階段
是1967—1970年的創(chuàng)業(yè)期。它和美國福特汽車公司合作,引進(jìn)福特技術(shù)生產(chǎn)“哥蒂拉”牌小汽
車,并在1970年建成年產(chǎn)2.6萬輛生產(chǎn)能力的蔚山廠。
第二階段
是1970—1975年的消化吸收期。這段時(shí)間,現(xiàn)代公司花巨資,在公司內(nèi)進(jìn)行消化吸收福特技術(shù)。1974年投資1億美元建設(shè)年產(chǎn)5.6萬輛的新廠,1975年,該廠建成,小汽車國產(chǎn)化率達(dá)到100%。
第三階段
是1975年以后開始走向世界。1976年,自己設(shè)計(jì)生產(chǎn)的福尼牌小轎車下線,現(xiàn)代公司走向成熟。80年代,現(xiàn)代公司壟斷了韓國市場,和豐田公司分手,與三菱公司結(jié)盟,生產(chǎn)小馬牌汽車。
1983年小馬牌汽車銷往加拿大而大為走紅,1985年就賣出7.9萬輛。1986年,現(xiàn)代公司的超小馬汽車投入美國市場,當(dāng)年即售出16萬輛,創(chuàng)下汽車業(yè)銷售奇跡,從而奠定了現(xiàn)代汽車公司的國際地位。
從小弟弟到世界排名第七
若按照全球其他各家領(lǐng)先的汽車廠商的標(biāo)底,現(xiàn)代汽車公司的歷史是相當(dāng)短的。它可被分為三個(gè)十年時(shí)期,在每個(gè)十年時(shí)期中公司的成長和發(fā)展均有一個(gè)主要特征。
借助戰(zhàn)后建設(shè)浪潮的推動(dòng),現(xiàn)代建筑公司在1967年12月建立了現(xiàn)代汽車公司。這意味著公司開始介入運(yùn)
現(xiàn)代汽車輸及機(jī)械工業(yè)領(lǐng)域。這個(gè)年輕的汽車制造商最早選擇福特的英國分公司作為其合作伙伴,即由福特負(fù)責(zé)向現(xiàn)代提供生產(chǎn)轎車及輕型卡車所必需的技術(shù)。這個(gè)令雙方收獲頗豐的合作使得韓國和英國的汽車工業(yè)之間保持了長久的密切關(guān)系。然而,到了70年代早期,現(xiàn)代集團(tuán)的管理層做出了一個(gè)至關(guān)重要的決定,即不再僅僅依賴于外國車型的授權(quán)許可,而是要同步地開發(fā)現(xiàn)代自主擁有所有權(quán)的轎車車型。通過引進(jìn)GiorgioGiugiaro`sltalDesign設(shè)計(jì)室的車型以及使用從日本和英國學(xué)暗降納產(chǎn)技術(shù),現(xiàn)代汽車的第一個(gè)自主車型Pony終于投產(chǎn)。這款微型汽車在國內(nèi)市場迅速獲得了巨大成功。
80年代韓國的“經(jīng)濟(jì)奇跡”以其工業(yè)基礎(chǔ)的擴(kuò)大和人均收入年均兩位數(shù)的增長速度為主要標(biāo)志。韓國進(jìn)入了工業(yè)化階段,并且因?yàn)槠嚬I(yè)的發(fā)展而進(jìn)步神速。在韓國社會(huì)中,轎車曾經(jīng)一度被視為地位的象征,可是它現(xiàn)在已經(jīng)迅速地成為了人們?nèi)粘I畹谋匦杵贰T?0年代初期,現(xiàn)代汽車公司做出了進(jìn)軍國際汽車市場的決定。在此后的幾年中,這個(gè)決定的重要性日益彰顯。
1991年,公司發(fā)布了其首個(gè)內(nèi)部獨(dú)立設(shè)計(jì)的動(dòng)力總成———Alpha型發(fā)動(dòng)機(jī)。兩年之后,公司又發(fā)布了
Beta型發(fā)動(dòng)機(jī)。1992年1月,現(xiàn)代汽車以其概念車型HCD—1向汽車世界首次描述了現(xiàn)代對未來的展望。這款試驗(yàn)車型開創(chuàng)了一個(gè)激動(dòng)人心的概念車傳統(tǒng),其后的產(chǎn)品包括一系列的HCD概念車型。
1998年,現(xiàn)代汽車公司度過了艱難的一年。國內(nèi)市場的銷售量嚴(yán)重下降。然而,隨著EF索娜塔 sonata和XG車型的推出,現(xiàn)代汽車公司的新車型獲得了成功,并在國際新聞界中獲得了最高的推崇。不僅如此,由于出口情況有利,出口量持續(xù)迅速增長,這也部分抵消了國內(nèi)市場的銷量下降。這期間公司也進(jìn)行了合并和工業(yè)結(jié)構(gòu)重組。收購起亞(Kia)/Asia 汽車廠以及與HPI和HMS的合并令現(xiàn)代汽車達(dá)到了全球市場中競爭所需的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。1999年度對現(xiàn)代汽車來說是一個(gè)非?;钴S和富有收獲的年度。繼 1998年EF索娜塔sonata和君爵XG的成功之后,現(xiàn)代汽車公司又推出了其四款最新車型:世紀(jì)Centennial、雅紳Accent、酷派雙門轎車Coupe改進(jìn)型和特杰Trajet。特杰Trajet是現(xiàn)代汽車首次推出的MPV車型。它的成功推出令現(xiàn)代汽車進(jìn)入了世界轎車市場的一個(gè)新領(lǐng)域,并且進(jìn)一步拓寬了現(xiàn)代汽車公司龐大的車型系列。
現(xiàn)代汽車2001年各種車輛生產(chǎn)量223萬輛,銷售額170億美金,實(shí)現(xiàn)純利約9億美元。同2000年相比,表
雅科仕面上實(shí)現(xiàn)了23.4%的增長,在利潤上實(shí)際增長了74.5%,證明了現(xiàn)代作為世界級(jí)的汽車制造商正在飛速發(fā)展。特別是在所有銷售量中約60%為出口,海外市場在不斷擴(kuò)大。由于近期的飛速成長,現(xiàn)代汽車集團(tuán)(包括起亞)的銷售在世界排名第七位。
因此,現(xiàn)代汽車要進(jìn)入世界前5名,正在蓬勃發(fā)展的中國汽車市場,是現(xiàn)代汽車能否達(dá)到目標(biāo)的關(guān)鍵。
該企業(yè)品牌在世界品牌實(shí)驗(yàn)室(World Brand Lab)編制的2006年度《世界品牌500強(qiáng)》排行榜中名列第一百八十二。該企業(yè)在2007年度《財(cái)富》全球最大五百家公司排名中名列第七十六。
基本理念
中長期愿景——人性化革新
1. 全球化志向:在全球得到信任并成為永遠(yuǎn)受歡迎的世界一流汽車企業(yè)
2. 對人的尊重:成為主導(dǎo)綠色環(huán)境技術(shù)的貢獻(xiàn)于人類共同繁榮的企業(yè)
3. 感動(dòng)客戶:通過創(chuàng)造客戶優(yōu)先的價(jià)值來感動(dòng)客戶
4. 技術(shù)革新:為了實(shí)現(xiàn)以人類為中心的尖端技術(shù)而不斷努力
創(chuàng)造文化:尊重個(gè)人,創(chuàng)造以人為本的汽車文化
經(jīng)營目標(biāo)
1.擴(kuò)大新收益事業(yè)
支持對應(yīng)后續(xù)的補(bǔ)充、開發(fā)收益性新事業(yè)
2.技術(shù)支持
發(fā)揮當(dāng)法人支持窗口作用、支持當(dāng)?shù)匦畔⒎?wù)、構(gòu)筑中國技術(shù)中心體系
3.提高知名度
支持開發(fā)適合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品、提高環(huán)境親和化的企業(yè)形象
4.效率化經(jīng)營
構(gòu)筑最高經(jīng)營層報(bào)告體系、支持共同業(yè)務(wù)的結(jié)合
經(jīng)營理念
以創(chuàng)意的挑戰(zhàn)精神為基礎(chǔ),創(chuàng)造豐富多彩的汽車生活,盡力協(xié)調(diào)股東、客戶、職員以及跟汽車產(chǎn)業(yè)有利害關(guān)系者
現(xiàn)代汽車集團(tuán)研發(fā)體系
以南陽研發(fā)中心(現(xiàn)代起亞汽車在韓國的研發(fā)中心)為核心,現(xiàn)代汽車正在建立全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò),綜合在美國、歐洲、日本和印度的研發(fā)力量,以保持產(chǎn)品的靈活性,即時(shí)響應(yīng)本地市場和消費(fèi)者的需求。海外研發(fā)中心也負(fù)責(zé)每個(gè)區(qū)域的戰(zhàn)略車型的開發(fā)并支持本地化生產(chǎn)。通過遍布于美國、歐洲、日本和印度的全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)代汽車集中力量開發(fā)適合區(qū)域性市場的關(guān)鍵技術(shù)和車輛。
現(xiàn)代·起亞汽車研發(fā)中心
(地址:韓國京畿道華城市)
韓國本土最核心的研發(fā)基地,設(shè)施最為齊備。
歐洲技術(shù)中心/現(xiàn)代設(shè)計(jì)中心
(歐洲)(地址:德國呂瑟爾斯海姆)
歐洲技術(shù)中心和現(xiàn)代設(shè)計(jì)中心(歐洲)與當(dāng)?shù)刈庸竟餐O(jiān)督現(xiàn)代汽車在歐洲的 產(chǎn)品規(guī)劃、銷售與營銷,以加強(qiáng)地區(qū)銷售能力。
印度工程技術(shù)中心
(地址:印度海德拉巴)
印度工程技術(shù)中心為汽車設(shè)計(jì)和分析提供了積極的支持,并將擴(kuò)大針對當(dāng)?shù)厥袌?在建)開發(fā)的產(chǎn)品的支持。
美國技術(shù)中心
(地址:美國密歇根州契皮瓦縣)
美國技術(shù)中心對美國境內(nèi)的研發(fā)起著舉足輕重的作用,并與位于加利福尼亞的美國設(shè)計(jì)與技術(shù)中心和試驗(yàn)場相聯(lián)系。加利福尼亞試驗(yàn)場對北美市場的車輛開發(fā)起著關(guān)鍵作用,所有在美國出售和在當(dāng)?shù)亻_發(fā)部件的現(xiàn)代和起亞汽車都在此處進(jìn)行性能和耐久性試驗(yàn)。美國設(shè)計(jì)與技術(shù)中心負(fù)責(zé)概念車的研究與大規(guī)模生產(chǎn)汽車的開發(fā)以適應(yīng)美國市場的需求。
日本研發(fā)中心
(地址:日本千葉)
日本研發(fā)中心緊鄰東京,致力于開發(fā)最新的電子與混合技術(shù)。
主要車型
i10
i20
iX20(起亞Venga)
Accent/Verna/i25/瑞納
i30/i30 CW(Elantra Touring)
Elantra/Avante/伊蘭特
i40/i45/Sonata/索納塔
Azera/Grandeur/雅尊
Genesis/Rohens/勞恩斯
Genesis-Coupe/Rohens-Coupe/l勞恩斯-酷派
Equus/雅科士
iX35/Tucson
Santa Fe/勝達(dá)
iX55/Veracruz/維拉克斯
Grand Starex/H1/i800/輝翼
Entourage
Veloster



















